Четверг, 16 Декабрь 2021 15:05

На что я обращаю внимание при посещении цехов и отделов

Автор 
Оцените материал
(1 Голосовать)

Во время посещения цехов и отделов заводов я стараюсь быть глазами и ушами владельцев и инженеров заводов, которые часто не имеют возможности покинуть свои рабочие места, чтобы посетить другие предприятия. Я часто задаюсь вопросом, на что бы они посмотрели или спросили бы, если бы были со мной на месте.

На самом деле, я задавал им этот конкретный вопрос: когда вы посещаете другие предприятия, на что Вы смотрите? Типы и марки станков - это один общий и ожидаемый ответ. Но вот и другие, которые я услышал за годы работы в промышленности.

 

На что я обращаю внимание при посещении цехов и отделов

 

·        Оснащение . Это, безусловно, главный ответ.

Используются ли в цехе традиционные зажимные приспособления, приспособления, патроны и многое другое, на замену которых может потребоваться немало времени? Или использование устройств, которые предлагают возможности быстрого переключения для ускорения настройки для новых рдеталей? Объемы партий даже для крупносерийных производственных цехов становятся все меньше, поэтому быстросменные зажимные приспособления могут минимизировать время простоя.

 

Незавершенное производство (WIP)

·        Незавершенное производство (WIP).

Сколько частично выполненных незавершенных работ стоит в очереди возле станка, ожидающих, когда эти станок станет доступным для выполнения операций? Незавершенное производство - это форма отходов. Цеха, использующие многозадачное обрабатывающее оборудование, с гораздо меньшей вероятностью будут иметь незавершенное производство по всему цеху, потому что у них есть станки, которые часто могут обрабатывать детали за одну установку.

·        Обработка / сборка деталей после обработки.

В условиях крупносерийной обработки с использованием оборудования, которое обычно имеет подачу прутков, готовые детали можно изготавливать в короткие сроки. Как эти детали собираются, чтобы они без повреждений (или потеряны если они очень маленькие), и являются ли средства сбора деталей узким местом в процессе обработки?

·        Программное обеспечение для управления цехом.

Для каждого конкретного заказа, как быстро цех может определить, где эта работа относительно ее завершения? Программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия (ERP) становится все более распространенным в цехах, предлагая наглядность в этом отношении, а также улучшенное планирование. Дни использования электронных таблиц скоро закончатся.

·        Управление инструментом.

Есть ли центральная база инструментов для управления и распределения инструментов операторам станков и наладочного персонала? Или, может быть, даже лучше, использует ли технолог торговую систему для отслеживания расхода инструмента и запуска покупок инструмента, когда запасы истощаются? Нет ничего хуже, чем думать, что у вас есть под рукой инструмент для следующей работы и узнать, что у вас его нет, только когда Вы приметесь за нее. И затем вам придется заплатить за ускоренную доставку, чтобы как можно скорее доставить этот инструмент в свой цех.

 

Управление инструментом

·        Машинный мониторинг.

Полагается ли цех на интуицию при принятии решений о том, как следует отрегулировать производственные процессы, или он использует данные, например, полученные от станков, для принятия более обоснованных решений? Даже простое знание и отслеживание того, когда шпиндель станка работает, а когда нет в данной смене, может быть очень полезным.

 

 

Чистка деталей

 

·        Чистка деталей.

Требования к чистоте обработанных деталей продолжают ужесточаться. Какие процессы использует технолог, чтобы соответствовать этим требованиям. Доступно множество вариантов очистки, в том числе те, которые исключают необходимость использования вредных химических растворителей, заменяя их в основном водным методом. Автоматизированные процессы очистки могут быть очень полезны в условиях массового производства.

 

Автоматизированные процессы

Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии