Что больше нравится?

Среда, 02 Июнь 2021 03:46

Плюсы внедрения 1С

Автор 
Оцените материал
(1 Голосовать)

Раньше информация о производстве собиралась и распространялась во время еженедельных производственных совещаний и во время обходов цеха. До недавнего времени это было эффективной коммуникационной стратегией.

 

Система “планирования ресурсов предприятия”

Все изменилось в марте 2020 года, когда пандемия COVID-19 начала закрывать предприятия.

Но срочность некоторых работ, связанных с пандемией, также побудила компанию ускорить использование планирования корпоративных ресурсов (ERP) в качестве инструмента коммуникации. Чтобы улучшить коммуникацию во всей компании мы решили установить цифровые табло, которые могли бы обеспечить быструю визуализацию информации в режиме реального времени, собранной с помощью 1С ERP. В конечном счете, компания реализовала систему для точного и своевременного обмена информацией, которая, возможно, более эффективна, чем культура общения, которую мы ранее пытались создать используя классические совещания.

 

 

 

Ускорение внедрения  1С ERP

 

До пандемии мы уже использовала 1С ERP на заводе для производства прецизионных износостойких деталей, компонентов, сборок и специальной оснастки из сверхтвердых материалов для аэрокосмической промышленности и литья под давлением. Шесть руководителей отделов компании использовали программное обеспечение ERP для запуска еженедельного отчета и распечатки списка всех активных заданий в своих отделах. Во время производственных совещаний инженеры по планированию просматривали печатные отчеты строка за строкой и обсуждали каждую строчку на основе ее номера и описания.

 

Этот традиционный, нисходящий подход к управлению производством оставлял место для улучшения, и мы планировали установить цифровые дисплеи, чтобы использовать свое программное обеспечение ERP в качестве более прозрачного инструмента коммуникации. Однако, подобно пресловутой задачи постоянно откладывались по мере появления более неотложных задач.

 

 

Затем началась пандемия, и компания компания приняла срочный заказ на производство деталей. Это ускорило все в производственном процессе — от заказа и отгрузки сырья до подписания официального контракта на оснастку, до освобождения шлифовального и электроэрозионного оборудования.

 

 

Информирование о приоритетах работы и передаче полномочий

Наряду с программным обеспечением ERP, которое использовалось в течение многих лет, компания решила добавить два дополнительных программных модуля 1С документооборот, чтобы лучше сообщать о приоритетах работы и передаче полномочий. В каждом отделе есть настраиваемый дисплей, на котором отображаются текущие задания, перечисленные по приоритету, а ниже-вторая таблица, показывающая, когда задания будут выполнены.

 

 1С документооборот помог сгладить переходы задач между отделами. Он также помогает  сообщать о сбоях процессов. Например, если работа не может быть выполнена из-за того, что задание ожидает материал, который не поступает немедленно, задание может быть помещено в место хранения. Он будет отображаться в списке дел отдела, но не будет считаться активным.

 

 

 

Основное преимущество 1С Документооборота заключается в том, что он делает рабочий процесс более прозрачным. Это очень важная информация для гибкости и укомплектованности персонала.

 

Большинство ERP-систем могут планировать, но людям трудно им доверять. 1С документооборот укрепляет это доверие, позволяя контролировать выполняемые работы. Все сотрудники имеют право сообщать другим, когда что-то не так, и немедленно исправлять проблему.

 

В прошлом было много случаев, когда в системе была записана работа, и во время производственного совещания мы обнаруживаем, что никто не знает, где находится эта работа.

 

Побочным преимуществом 1С документооборота является то, что он изменил производственные совещания. Эти встречи больше не являются длительными и утомительными, теперь они используются для поиска неизвестных. Во время этих совещаний также проводится обзор и планирование заказов на производство.

 

Синхронизация  1С документооборот и 1С ERP

 Компании  также использует синхронизацию  1С документооборот и 1С ERP для автоматизации распределения выполняемых задач.  Хотя это экономит всего около 10 минут в неделю, реальная экономия заключается в сроках и надежности. 

Дополнительная информация

  • Заказчик: Организация
  • Статус: Нет исполнителя
  • Срок сдачи проекта после оплаты аванса: 01.10.2020
  • ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: Рассказать подробней про тему проекта
Прочитано 31 раз Последнее изменение Среда, 02 Июнь 2021 03:50
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии