Стивен Руффа является создателем концепции «Lean Dynamics», которая сочетает в себе традиционные методы улучшения Lean и Six-Sigma со стратегическим анализом взаимосвязей решений с течением времени и между бизнес-функциями. Он является экспертом в области контроля за расходами с более чем 18-летним опытом в области проектирования, производства, тестирования и обслуживания комплексных аэрокосмических транспортных средств. Он подчеркивает, что эффективные операции и мощные инновации возможны только тогда, когда бизнес устойчив и спрос растет. Вместо этого компании должны понять, что внезапные сдвиги или непредсказуемые условия не должны подрывать их результаты.
Под руководством новой компаний - Toyota, Wal-Mart и Southwest Airlines - мощное, но неожиданное мышление - это изменение правил конкурентоспособности бизнеса.
В Going Lean читатели узнают, как:
• пересмотреть бизнес вплоть до самых целей организации;
• стать эффективными в создании и поддержании ценности;
• создать критически важную основу для достижения устойчивого совершенства;
• описать основные методы поддержания устойчивого и прогнозируемого потока
• обеспечение лучших в отрасли возвратов
